タウンライフグループ中期経営計画策定に関するお知らせ（2027年3月期~2029年3月期）
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当社は、2027年3月期（第24期）から2029年3月期（第26期）までの新たな中期経営計画を策定しましたので、その概要をお知らせいたします。
なお、各ドメインにおける詳細な事業戦略については非公開とさせていただいております。
【タウンライフグループ中期経営計画概要】
MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
| 経営ミッション | 社会の課題を私たちのビジネスで解決する |
| 経営ビジョン | 「独自で真似できない強み」にフォーカスすることで事業をドライブさせ、「社会の豊かさや暮らしの利便性」を創造する |
| 経営バリュー |
|
経営目標 （単位:千円）
| 年度 | 売上高（グループ総売上高） |
| 2027年3月期 (24期) | 6,516,033 |
| 2028年3月期 (25期) | 8,000,000 |
| 2029年3月期 (26期) | 10,000,000 |
戦略
| 経営戦略 | ・タウンメディアに加えてライフメディアを2つ目の軸として確立させるプラットフォーム戦略 ・「独自で真似できない強み」を活用し、唯一無二のライフステージプラットフォームへと進化させるイノベーション戦略 ・高い継続率を活かしたスリーサイド・ネットワーク戦略 |
| 事業戦略 | ・タウンメディアプラットフォームの基盤固めおよびライフメディアプラットフォームの種まき ・2プラットフォーム並走による収益構造の多様化 ・AI・DX活用による生産性の構造向上およびネットワーク効果を活かした集客の自動化 |
| 人材戦略 | ・採用配属：専門人材の継続採用および各事業責任者・子会社責任者への配属 ・人材開発：内部人材のボトムアップ・トップアップ、および幹部候補の育成 ・組織開発：評価制度の高度化と、適正配置施策の立案および実行 |
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